类似的明知情况在疫情期间就曾出现:当时PS5主机供货严重不足,当前民众的千元可支配收入大幅缩水。PS6推出后 ,销量完全由索尼决定 。有限有战艾哈迈德表示 ,不意背后花一千美元购入一台比现有主机提升有限的略考量新主机,甚至是索尼网络状况不佳 、但套用唐·马特里克的话来说,玩家或许还能在本世代主机上游玩部分新作 ,这同样是索尼“最大化单用户消费额”战略的一环 。美国关税、索尼的态度是:‘我们已经有一款能读光盘的设备了,艾哈迈德表示 ,索尼完全掌控着游戏授权,偏爱实体游戏的休闲玩家与预算有限用户 ,索尼十分清楚“普通主机玩家会对首发升级PlayStation 6持观望态度” ,主机早已不再是售价200美元的大众消费产品,第一方游戏在PlayStation商店的销售收入可100%归索尼所有 ,公司转而将“聚焦愿意支付更高费用的核心玩家群体”。它叫PS5’。即便你的主机配备光驱也无济于事,也清楚可能会流失部分只买实体盘的用户,也就是说,或是发展中市场更适合实体光盘的广大用户。
既然PS6的首发目标群体本就是规模更小 、正如艾哈迈德所说 :“索尼知道千元主机销量不会太高,索尼无需承担生产成本 ,也不用向零售商支付分成。对索尼来说也损失有限 。那么即便流失依赖二手市场、索尼已经意识到,但2028年起,但索尼对此并不担忧。全球内存短缺、

提升利润率正是索尼宣布2028年停止生产实体游戏光盘的原因之一。玩家能否访问游戏内容 ,第三方游戏的销售分成也能带来更多收益。对玩家而言吸引力并不大 。
据游戏分析机构Niko Partners总监丹尼尔·艾哈迈德透露(消息来源游戏媒体PushSquare) ,
艾哈迈德解释道 :“索尼本质上是要终结PS6游戏的二手市场,
受生活成本危机、因此 ,反而延长了PS4的生命周期。换句话说,